企业分奖金的方式多种多样，主要根据公司的规模、行业、财务状况、员工数量以及公司文化等因素来决定。以下是一些常见的企业奖金分配方式：
依据个人或团队的销售额、客户满意度、质量和效率等绩效指标进行评估，与奖金挂钩，激励员工积极性。
不同职级的员工奖金比例不同，高级员工因职责和管理任务较多而获得更多奖金。
根据销售额或生产量等指标，按部门和个人的工作量比例分配奖金，使奖金与工作量和价值成正比。
奖金分配周期可以是季度或年度，根据企业达成的销售量或利润按业务周期分配。
最高管理层可能将奖金作为额外红利或通过与公司股价挂钩的形式领取。
结合以上多种分配方式，如设定一定比例的奖金按职级分配，另一部分按绩效分配等。
对于较为固定的生产奖，可以采取计分法，根据超额完成情况评分；对于不固定的临时性奖项，可以采取系数法，根据岗位贡献的大小确定奖系数。
综合考虑企业经济状况、行业薪资水平、员工工作表现等因素，确定不同等级员工的奖金比例。