经理的职责可以概括为以下几个方面：
负责客户挖掘、渠道建设，积极拓展市场和客户。
负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。
负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。
根据公司制定的营销计划，完成部门销售目标。
对下辖员工的工作绩效进行考核评估。
负责建立完善稳定的供应链体系，包括优质供应商的开发和维护及长远合作。
制定供应商开发战略，持续优化供应商储备。
与供应商进行有效沟通，控制采购成本。
协助总经理工作，提供决策支持（数据）汇总。
合理安排经理的日常行程和差旅，处理日常费用报销事宜。
负责整理总经理参与的重要会议的记录及会议纪要。
接待总经理办公室访客，安排总经理行程及协调。
严格保守公司机密，对公司机密文件进行整理、归档。
为自己所在的部门制定战略目标和发展规划，并通过管理活动使之得到有效落实。
组织实施董事会决议和公司年度经营计划。
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。
根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划，并组织实施。