开办五金工厂需要考虑多个方面，包括设备、技术、资金、市场调研、人员、供应链管理等。以下是一些关键要素：
基本设备：车床、冲床、钻床、磨床、线切割机等。
辅助设备：抛光机、研磨机、喷枪、烤炉等，根据具体加工需求选择。
模具：如果生产需要特定形状的五金件，需要购买或制作相应的模具。
机加工技术：车工、铣工、磨工、刨工等。
钳工技术：必要的钳工技能，用于组装和调试设备。
电工技术：了解电路和设备的基本维护。
焊工技术：进行焊接操作，确保产品质量。
其他技术：包括机械制图和金属性能知识。
初始投资：购买设备、租赁厂房、购买原材料等，总投资在20-30万元左右。
流动资金：用于日常运营，包括水电费和工资发放。
市场调研：了解市场需求和竞争情况。
商业计划：包括目标市场、产品定位、竞争策略、销售渠道等。
场地选择：选择合适的场地，确保足够面积和适当布局。
设备选择：根据加工需求选择合适的机械设备、工具和仪器。
招聘：招聘具有相关技能和经验的员工，包括工程师、技术人员、操作工等。
培训：制定培训计划，提升员工的技能和专业知识。
供应商合作：与可靠的供应商建立合作关系，确保原材料和零部件的及时供应。
库存管理：建立有效的库存管理系统，确保生产连续性。
质量控制：建立严格的质量控制体系，确保产品符合客户要求。
客户服务：提供优质的客户服务，建立良好的客户关系。
营业执照：办理营业执照，确保合法经营。
环保许可证：确保符合环境保护法规。
其他许可：根据具体业务需求，可能还需要其他行业许可证。
财务管理：制定财务计划，监控收入和支出。
市场营销：制定有效的促销手段，扩大市场份额。
以上是开办五金工厂时需要考虑的关键要素，确保在各个方面都做好准备，有助于提高工厂的成功率和盈利能力。