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首季实现“开门红”,甘肃电投金昌发电公司单季生产经营创历史新高

0次浏览     发布时间:2025-04-11 08:36:00    

日前,从甘肃电投金昌发电公司传来消息,该公司2025年一季度实现“开门红”——累计发电量17.89亿千瓦时、供热量496万吉焦,营业收入、利润分别超季度目标4.6%、12.1%,单季生产经营创历史新高。


安全管理方面,甘肃电投金昌发电公司构建“人防+技防+制度防”三维管控体系,严格执行操作监护制,强化外包单位“线上审核+现场核查”准入管理,制定全员安全生产“十条禁令”,筑牢安全防线。针对运行方式及季节特点,提前做好事故预测,定期开展应急演练,确保每位运行人员都能熟练掌握异常状况的处理方法。重大操作严格执行操作监护制度,从根源上杜绝人员误调整、误操作现象。增加重点设备系统巡检频次,提高运行监盘质量,加强分析研判,确保设备安全运行。



燃料管控方面,坚持“保供应、调结构、控成本”,与煤炭供应单位紧密协作,保障稳定供应,灵活调整采购策略,降低小窑煤煤价、汽运疆煤运费及入厂不含税标煤单价,精准调控库存,有效控制燃料成本。甘肃电投金昌发电公司深入分析煤炭市场下行趋势,依据机组实际耗用情况,精准调整采购节奏,合理采购适烧煤种。在保障机组正常运行的前提下,逐步降低煤场库存,为后续铁路运费下调后,储备高热值低价煤炭创造有利条件。


精益管理方面,选定10个样板区域推进6S管理,成立12个精益指标改善攻关小组,运用价值流分析等工具解决关键问题,工作效率显著提升,样板区目视化管理成效初显。3月6日启动精益管理体系建设,通过专题培训、现场改善等举措,推动“设备见本色、工具定制化、标识一眼清”标准落地。员工吴钒表示:“连续多晚在生产现场看到同事们忙碌的身影,大家用行动诠释精益管理‘精、准、细、实’的核心要义。”


党建引领方面,打造“红·领·金”党建品牌,召开党建品牌落地实践兑标会,5个试点党支部展示特色子品牌与工作法,开展“岗区队”创建活动,党员在设备检修、机组调峰等一线发挥先锋作用。设备技术一部党员潘会俊在兑标会上感慨道:“他们学得这么认真,看来是想创建自己的党建子品牌了!”各支部学习热情高涨,这种浓厚氛围推动党建与业务深度融合,为高质量发展注入红色动能。

自4月初起,甘肃电投金昌发电公司正加速推进机组“三改联动”等项目,锚定“双碳”目标持续发力,以“开局即决战”的姿态为全年高质量发展奠定坚实基础。

记者:柯玉栋 通讯员 吴 燕

来源:镍都金昌客户端


编辑:许 菲

责编:闫 瑾 刘欢欢

审核:马丰友