招聘通常包括以下方面：
确定招聘信息发布的时间和渠道。
组建招聘小组，包括小组人员姓名、职务及各自职责。
设计考核的场所、大体时间及题目设计者。
设定招聘活动的最后期限。
安排新员工入职的时间。
包括资料费、广告费、人才交流会费用等。
制定详细的工作时间表，便于协调和配合。
准备招聘广告的宣传材料。
此外，企业常用的招聘方法可以分为内部招聘和外部招聘两大类：
内部招聘
员工推荐（自我推荐和互相推荐）
竞聘
内部储备人才库选聘
优点：效率高、成本低、适应性强、员工忠诚度高、激励性强；缺点：缺乏创新性、可能出现“裙带关系”、不公平、近亲繁殖、难以招到优秀人才。
网络招聘（企业网站、专业招聘网站等）
现场招聘（招聘会、人才市场等）
人才中介机构招聘
委托招聘（猎头公司）
熟人推荐
校园招聘
优点：树立企业形象、扩大知名度、招聘范围广、信息量大、容易找到优秀人才、创新性强；缺点：成本高、时间长、人才适用性较长、影响员工积极性。
特定行业或职位的招聘要求可能会有所不同。例如，幼儿园在招聘教师等工作人员时，需要进行背景查询和健康检查，确保应聘者无犯罪记录或其他社会不良风险信息。