提成是一种根据业绩或利润比例提取的工资形式，主要包括以下几种方式：
适用于销售岗位，销售人员通过完成销售任务或达成特定销售额，可以获得一定比例的提成。
提成比例通常由公司根据产品或服务的不同而有所调整。
销售提成的激励效果明显，能够激发销售人员的工作热情，提高销售业绩。
适用于需要先投入资金进行市场推广和渠道建设的岗位。
计算方式是根据公司最终的净利润提取一定比例的提成。
这种方式更注重结果，能够有效避免销售人员为了追求短期业绩而盲目扩张或过度追求高利润。
利润提成也有助于提高员工的风险意识，促进公司长期稳定发展。
适用于需要参与项目管理的岗位，如项目经理、项目助理等。
员工在完成项目过程中，除了可以获得基本工资外，还可以根据项目成果和绩效情况获得一定比例的提成。
项目提成的激励作用明显，能够有效激发员工的工作积极性和创新精神，提高项目的质量和效率。
项目提成也有助于增强团队的凝聚力，促进公司业务的多元化发展。
扣除一部分或保留其基本工资作为固定工资部分，并相应规定需完成的销售额或利润。
超额完成的部分再按一定的比例提取提成工资。
超额提成是一种根据业绩或利润比例提取的工资形式，包括超额提成和全额提成两种形式。
按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制。
全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，员工会有一定的基本工资。
根据业务量或销售额提成，即多卖多得。
业务提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。
总结：
提成工资制是一种将企业盈利按照一定比例在企业和员工之间分成的制度，旨在激励员工提高业绩和效率。常见的提成方式包括销售提成、利润提成、项目提成、超额提成和全额提成等。不同的提成方式适用于不同的岗位和业绩考核需求，能够有效地调动员工的工作积极性和创造力。